一个仓库经理的RFID救赎记

相信做过仓库管理的朋友都有同样的感受，最怕听到四个字：库存盘点。而林峰就是一名快消品仓库的经理。每月末，他都要带着上百号人，拿着厚厚一沓手写盘点表，在四万八千平米的库区里“人海战术”。两个人一组，一人点数，一人记录。对讲机里永远在喊“差了三箱”“二维码花了”“表丢了”……加班到凌晨是常态，数据对不上还得返工。月底那两天，他几乎住在仓库。

更别提季度盘点、年度盘点了，毕竟范围扩大，又是传统人工来逐一扫码核对，特别是遇到物品放到仓库内里或者高货架上，真的是想方设法的去扫二维码做盘点，不光是身体上的疲惫，心灵也是很受折磨，就出现效率慢、漏记错记的现象，需反复核对校验，耗时耗力。

直到有一天，同样是做仓库管理的朋友，拿着一台RFID手持机对他说：“老林，试试RFID！”并解释到：

RFID（射频识别技术），就是给每一件货物贴上电子标签。读写器一扫，几十米内上百个标签瞬间读取，不用再一箱一箱地扫码、手写、录入。

林峰半信半疑，但当他听到RFID标签单价已降到两毛钱、读取精度超过99%时，他决定赌一把。刚开始他们盘点小区域范围就用 RFID手持机+电子标签

RFID

之后见证到RFID的效果，集团开始布局RFID系统，包括全库固定读写器、移动读写器、AGV小车等等硬件设备，以及定制的软件系统，等到做大型盘点时，林峰只要去中控室，同时启动相关设备，仅仅需要两个小时，四万八千平米、几十万件货物全部盘点完毕。系统自动生成报告，差异坐标精确到货位，派人复核只用了几十分钟。