李宁：华东、华北仓率先落地RFID全流程管理，库存周转与履约效率显著提升

在鞋服行业全域零售快速发展、消费者对物流时效与订单精准度要求持续攀升的当下，仓储物流数字化转型已成为品牌提升核心竞争力的关键抓手。近日，国产运动品牌龙头李宁在2025年度全年业绩发布会上正式对外披露，旗下华东、华北两大核心区域仓率先完成RFID射频识别技术全流程覆盖，实现从商品入库、仓储上架、库内分拣、订单复核到出库发货、逆向退货全链路智能化管理，彻底打破传统人工仓储的效率瓶颈，库存周转速度、订单履约效率双双实现跨越式提升，为鞋服行业智慧仓储升级树立了全新标杆。

破解传统仓储顽疾，

RFID技术精准破局

鞋服行业因SKU数量庞大、款式迭代快、尺码颜色细分繁杂，传统仓储管理长期面临三大核心痛点：一是人工扫码盘点效率低下，单次全仓盘点耗时久、人力成本高，且易出现漏扫、错扫问题，库存数据实时性差；二是订单拣选依赖人工核对，错发、漏发现象频发，售后退换货成本居高不下；三是库存可视化程度低，跨渠道库存调拨、精准补货难以快速响应，直接拖累库存周转效率，影响终端销售与消费者体验。

华东、华北作为李宁全国核心消费区域，覆盖长三角、京津冀两大经济圈，承接品牌线上电商、线下直营、批发经销、O2O即时零售等全渠道订单，仓储吞吐量、订单处理量常年位居全国前列，也是品牌物流体系提质增效的核心阵地。此次李宁针对性落地RFID全流程管理体系，并非单一设备升级，而是将RFID技术与仓库WMS仓储管理系统、ERP企业资源计划系统深度打通，构建“硬件+软件+流程”一体化智能仓储模式，从根源上解决传统仓储的效率与精度难题。

RFID全链路覆盖，

实现智能化闭环

李宁华东、华北仓的RFID管理体系，实现了货物从入仓到出仓的全流程无死角覆盖，每个环节都依托非接触式自动识别技术，大幅减少人工干预，全面提升作业标准化与智能化水平。

- 入库环节：批量识别，极速建档。摒弃传统单件人工扫码模式，仓内部署RFID隧道机与通道门，货物整托盘、整箱进入入库区时，设备可每秒同步识别超100件商品标签，自动完成商品信息录入、批次核对、库位分配，入库效率较传统模式提升3倍以上，同时确保商品信息100%精准录入系统，杜绝数据误差。

- 仓储与盘点环节：实时可视，动态更新。每件商品绑定专属RFID电子标签，实现一物一码全程可追溯，库内库存状态实时同步至后台系统。日常盘点无需人工逐件核对，手持RFID终端或通过固定式识别设备，短时间内即可完成全仓、分区盘点，盘点效率提升超80%，库存数据准确率接近100%，彻底告别“账实不符”难题。

- 拣选与复核环节：智能引导，零错发货。结合“货到人”智能拣选模式，RFID系统配合AGV机器人、智能分拣线，精准指引作业人员完成商品拣选；订单打包后通过RFID复核通道，系统1秒内即可完成订单商品与订单信息的全量比对，若出现错发、漏发、多发现象，立即触发声光报警，订单差错率从传统仓储的千分之三大幅降至万分之零点五以内。

- 出库与逆向环节：快速流转，闭环管理。出库货物通过RFID识别设备快速核验，自动生成出库单据，同步更新库存数据，大幅压缩出库等待时间；针对退换货商品，RFID标签可快速识别商品信息、批次、库存归属，逆向入库流程效率提升50%以上，实现正向履约与逆向退货的全链路闭环管理。

成效显著

经过试运行与全面落地，李宁华东、华北仓依托RFID全流程管理，核心运营指标实现质的飞跃，直接赋能品牌供应链整体提质。

在库存周转效率方面，此次在业绩发布会中同步披露的运营数据显示，依托实时精准的库存数据，品牌实现了全渠道库存精细化管控，滞销商品快速预警、畅销商品精准补货，跨渠道库存灵活调拨，彻底避免商品积压与断货并存的行业共性问题。两大核心仓库存周转天数较改造前显著缩短，库存周转率大幅提升，有效降低库存持有成本，盘活资金流转，进一步夯实李宁“肌肉型企业体质”的经营战略，也成为2025年业绩稳健增长的重要供应链支撑。

在订单履约效率方面，全流程智能化作业大幅压缩订单处理时长，从订单下发到货物出库的平均时长大幅缩减，单日订单处理峰值能力显著提升，完美适配大促期间订单暴增的场景。同时，订单精准度的提升，大幅减少售后退换货率，降低物流损耗与售后成本，终端消费者收货速度更快、订单准确率更高，全渠道消费体验持续优化。

作为李宁全国五大智慧物流中心布局的核心组成部分，华东、华北仓的RFID升级改造，不仅是区域物流能力的跃升，更是品牌全域供应链数字化升级的重要一步。两大核心仓覆盖的核心消费区域，物流履约时效的提升直接带动区域市场销售活力，为品牌全渠道业务拓展提供坚实物流支撑。

未来，李宁将基于华东、华北仓的成功经验，逐步将RFID全流程管理体系推广至全国其他区域智慧物流仓，持续完善全国智能仓网布局，打通从生产端到消费端的全链路数字化信息流，进一步提升供应链整体效率，降低全链路运营成本。同时，依托技术升级与流程优化，持续深耕产品与服务，强化国货运动品牌的核心竞争力，以数字化赋能高质量发展，为消费者带来更高效、更优质的消费体验。 

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