Matter浪潮下，IPC行业如何穿越功能红利与生存危局？

Matter1.5国际标准，给沉寂已久的IPC行业投下了一颗“深水炸弹”。

对用户和厂商而言，Matter带来的不仅是技术层面的革新，更藏着看得见的功能红利与躲不开的生存挑战，而如何在这场浪潮中站稳脚跟，成为所有IPC企业必须直面的课题。

首次将摄像头纳入标准支持纯Wi-Fi配网

2025年11月20日，连接标准联盟(Connectivity Standards Alliance，简称CSA)正式发布跨平台智能家居标准Matter1.5，并首次将摄像头纳入支持标准。

资料显示，Matter新增的摄像头类支持设备，涵盖摄像头、泛光摄像头、视频门铃等多类产品，其核心能力包括无需自定义API即可原生接入Matter生态、基于WebRTC实现音视频实时传输与双向通信、通过STUN/TURN协议支持本地及远程访问，还具备云台控制、检测与隐私区域设置、本地/云端灵活存储等拓展特性。

与此同时，Matter 1.5全面支持TCP传输协议，这一升级不仅提升了大数据集传输的效率与可靠性，为摄像头等数据密集型设备提供稳定的传输保障；还优化了大容量数据场景的体验，例如加速固件更新、高效处理图像数据。

而在配网方式上，Matter1.5也给出了更优解。

当前，多数智能家居设备的配网常采用蓝牙（BLE）初始配对+Wi-Fi连接的两步流程，而Matter1.5支持纯Wi-Fi配网功能，借助Wi-Fi非同步服务发现机制，让设备可直接过Wi-Fi接入Matter生态，无需依赖BLE。

对设备商而言，无需额外搭载BLE模块，既能降低硬件成本、简化设计，现有纯Wi-Fi产品还能通过固件更新直接支持Matter，大幅降低适配门槛。

对用户来说，配网流程省去了蓝牙配对环节，操作更简洁高效，同时设备因硬件成本降低变得更实惠，可选产品范围也更广泛，兼顾了配网体验的便捷性与设备选择的丰富性。

功能红利与生存危机IPC行业站在盈利重构十字路口

Matter1.5的核心价值，本质上是打破壁垒的标准化红利。

在此之前，不同品牌的摄像头有自己的连接协议、专属APP，用户想同时控制多个品牌的设备，就得在手机里塞满各类应用。

但硬币总有两面，Matter带来的标准化红利背后，是IPC行业不得不面对的生存危机。

长期以来，消费级IPC市场形成了“硬件不赚钱，软件来盈利”的商业模式。厂商靠亲民的硬件价格吸引用户，再通过云存储、视频AI分析、平台广告等后端增值服务赚取利润。

可Matter协议让用户无需下载品牌专属APP，直接通过小米、谷歌、三星等第三方生态平台就能控制设备，这意味着后端的增值服务流量将被这些平台收割，传统厂商的盈利空间被大幅压缩，甚至面临沦为“纯硬件代工厂”的风险。

更为严峻的是，竞争维度正在悄然升级。

过去，行业比拼的是硬件参数、画质清晰度等硬实力，而Matter弱化了品牌壁垒，让泛IPC逐渐走向硬件基础化，软件企业开始加速入局家庭Agent，抢占居家入口，未来的竞争核心将转向软件服务和场景运营，那些缺乏技术储备、只懂硬件生产的中小厂商，很可能在这场变革中被淘汰。

除此之外，协议兼容的“选择题”也让厂商左右为难。

三星、谷歌、宜家等巨头都是Matter生态成员，这套协议成为智能家居通用标准的概率极高。若拒绝兼容，用户可能会因无法跨平台使用放弃购买；可一旦兼容，又要面临核心增值收益被分流的困境，这种两难处境让不少厂商陷入焦虑。

更为棘手的是，跨品牌联动一旦出现故障，责任难以界定，售后流程会变得异常复杂，这也给厂商的服务能力带来了新的考验。

破局之道短线适配与长线深耕

面对这场“机遇与危机并存”的行业变革，IPC企业的破局之路，需要兼顾短期适配与长期布局的双线策略。

从短线来看，快速拥抱Matter协议是必然选择，但不能盲目跟风。

厂商可以先完成基础功能的适配，在大众市场抢占份额；同时借鉴ONVIF标准的发展经验，虽然ONVIF实现了摄像头与不同品牌NVR的兼容，但因更新缓慢，很多创新功能需要通过私有协议实现，这也让用户更倾向于选择同品牌产品。

IPC厂商同样可以在兼容Matter标准的基础上，保留部分差异化私有协议功能，比如针对特定场景的精准检测、个性化隐私保护设置等，避免完全被标准化绑定，留住核心用户。

而从长期来看，摆脱对硬件销售的依赖，布局“数据增值+场景运营”才是破局的关键。

Matter协议让硬件差异逐渐缩小，真正能留住用户的，是有粘性的增值服务。厂商需要加速技术融合，将RTC（实时通信）技术集成到端侧与云侧，结合大模型打造场景化服务能力。

比如，针对老人监护场景，通过AI算法识别跌倒、异常徘徊等行为并实时预警；针对家庭安全场景，实现摄像头与门锁、传感器的联动响应，一旦检测到陌生人闯入，自动触发警报并推送视频画面。

通过这些定制化的场景服务，将摄像头从单纯的监控设备，升级为家庭安全管家，构建起独立于第三方平台的用户粘性。

与此同时，B端市场可成为破局的重要抓手。Matter在降低设备对接成本、减少售后扯皮方面的价值，在B端企业市场尤为突出。

厂商可借助运营商、安保平台的招标强制要求，实现规模化落地，再以B端的稳定表现反向撬动C端市场，形成“B端赋能C端”的良性循环。

小结

标准化是行业发展的必然趋势，它带来的不仅是功能红利，更是对传统商业模式、竞争格局的颠覆。

对IPC企业而言，与其纠结于“是否兼容”的选择题，不如聚焦“如何创新”的必答题。

在适配标准的同时，守住硬件创新的底线，筑牢软件服务的壁垒，通过技术融合与场景深耕，在标准化浪潮中找到属于自己的生存空间。毕竟，行业的变革从不偏袒守旧者，只有那些既能顺应趋势，又能保持核心竞争力的企业，才能在这场变革中笑到最后。

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