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华清科盛助力中日友好医院实现医疗耗材精细化管理

作者:本站收录
来源:华清科盛
日期:2016-09-28 10:10:56
摘要:截至到2016年6月,华清科盛经过持续研发、不断调试,连续实施了3期工程,部署科室从最开始的6个科室,到现如今覆盖中日友好医院近70多个科室,目前已全面上线开始正式运行,得到了客户的高度评价。
关键词:华清科物联网

  随着我国医改的深化,医院精细化运营管理的时代已悄然来临。面对物联网等新技术的快速发展,中国国药控股北京华鸿有限公司(以下简称“国药华鸿”)积极联手华清科盛(北京)信息技术有限公司(以下简称“华清科盛” ),利用物联网、大数据等相关技术,推进医疗耗材SPD(“supply供应”、“processing分拆”、“distribution配送”,以物流信息手段为工具、对医疗物品进行统一管理的方法。SPD模式是集中采购、独家开展供货服务、提供商品分拆服务、直接配送到使用科室的一种服务模式。)管理方法,共同开展面向医院院内物流项目合作与建设。

  华清科盛创立于2011年,是以RFID、工业无线通讯技术等技术为核心的高科技企业级物联网大数据提供商,致力于严苛环境下物联网感知技术、传输技术与处理技术的产品研发、生产和销售。业务涉及仓储物流、工业制造、城市建设三大领域,在全面数据采集和监测、物流信息透明化、设备预防性维护等方面都提供了极具特色的解决方案,通过工业级智能物联网硬件和完善的软件系统,帮助企业降本增效,提高行业竞争力。

  国药控股北京华鸿公司是2009年由国药控股股份有限公司、日本三菱商事株式会社共同组建中外合资公司,系中国医药集团下属的唯一一家中外合资药品流通企业。2010年并购中国医药对外贸易公司销售分公司。主营业务涵盖了北京地区医药产品的直销配送;进口和国产新特药品国内代理、全国分销及市场营销业务;以及医院的增值服务业务等。

  项目背景

  过去,医药物流企业采用通过物流枢纽中心,定期向医院配送药品耗材,医院自设的一级药房仓库,各科室自设二级药房,环节繁复,且出错率高;同时,科室需要预存大量的医药耗材,造成库存浪费;更重要的是,科室结算手续繁杂易出错,医护人员分心参加库存管理,不能更好的为患者服务。而物流企业则无法实时了解医疗耗材的消耗情况,透明度低下,导致配送不及时,库存/资金周转率双低的的现象时有发生。 医药院内物流管理水平急需提升,体现在几个方面:

  一、规范性要求更高,随着新版《药品经营质量管理规范》(GSP)标准落地,医院的医疗订单信息全方位追溯的要求不断提高,以保障在途、在库的药品质量;

  二、时效要求更高,传统批量送货作业、定期下单、用条码扫描医药用品信息,录入信息系统的联动性已满足不了当前业务发展需求,需要实现各环节有效连通,提升物流整体运行效率;

  三、信息化平台要求提高,物流业务的发展依赖于信息平台的支撑,院内物流需要以满足高效分拣、快速配送、快速验收为第一目标,这就导致提高效率成为院内物流的重点发展业务。

  华清科盛与国药华鸿深入接触后, 提出利用物联网超高频 RFID 技术切入医药配送SPD领域,用大数据平台提高设备、耗材的管理能力、增强物流数据分析能力,可有效提高医药流通企业的物流效率和库存周转,提升医院管理水平,解放一线医护人员。通过参与现代医药物流和延伸服务,实现多方共赢。

  此外,为医院植入“互联网”,“物联网”及“大数据”基因也是此次项目开展的重要原因。华清科盛重视企业发展过程中高科技的应用,改变原来简单粗放的发展模式,通过物联网技术、大数据技术建设提高医院在采购、管理、库存的时效性、透明度和能力,形成“物联网+医药+物流”的奇妙化学反应,增强企业的核心竞争力。

  项目实施

  截至到2016年6月,华清科盛经过持续研发、不断调试,连续实施了3期工程,部署科室从最开始的6个科室,到现如今覆盖中日友好医院近70多个科室,目前已全面上线开始正式运行,得到了客户的高度评价。

华清科盛助力中日友好医院实现医疗耗材精细化管理

  该项目目标,一是实现中日友好、国药集团的药品耗材SPD 管理流程,最终形成从药品仓库直达医院科室的配送模式,减少二级药房中间环节;二是落实国家有关医药物流的管理和控制标准等。华清科盛此次还为中日友好医院分别提供了一整套SPD物联网解决方案和相关产品,如智能 RFID 感应标签、智能扫描门、耗材智能归集箱、物联网大数据中间件等。

  本次长达1年多的合作及实施,使得双方项目组把对医药配送行业物流的规划思想、物联网大数据对医院物流管理提升能力的深刻认识有机的结合起来,并应用到整个中日友好 SPD实施过程中。通过引进精细的规划设计、全面的物联网硬件应用、先进的设备大数据平台,规范了物流管理、优化了作业流程,有效提升了用户体验,为最终形成中好医院 SPD项目顺利落地奠定了有效的基础。 通过实际测试,该提供有效提升了配送人员的配送效率:盘点时间缩短90%,盘点错误率为0%,并且明显提高了中转库房的周转率,中日医院大幅缩减了医院自有配送人员。

  用户反馈

  2016年9月10日,来自中国医学装备协会的医学装备管理专家,以及来自阜外医院、北大医院、朝阳医院、四川华西医院等全国医疗机构管理干部共150多人,实地参观了华清科盛负责实施相关建设的中日医院医疗耗材SPD管理项目的运营情况,了解了耗材物资的请领、配送、验收及使用过程中,SPD 理念与华清科盛RFID产品、大数据技术的完美结合,并现场参观了我公司研发的耗材自动化扫描门、耗材SPD智能化归集箱设备的使用, 切实感受了物联网设备和物联网设备管理平台在 SPD管理流程中起到的至关重要的作用。

  通过参观,与会人员对于采用华清科盛RFID技术和全面解决方案的价值和作用有了更为直观的了解与认知,在参观现场反响热烈。现场专家及管理干部纷纷表示期望进一步接洽和对接的需求,充分显示出利用物联网+大数据技术改造医院院内物流的迫切需求和市场潜力。华清科盛也表示,将积极探索与各大医院、医药物流企业的合作,共同为提升医院物流精细化管理尽自己的绵薄之力。