石油化工行业-考勤与时间管控解决方案

　　石油化工行业如何管控人员考勤与时间成本，直接掌握最前线数据...

　　行业背景

　　•中国石油石化企业与海外接轨后，国内外市场竞争加剧，企业内部及时准确的管理信息支撑要求越来越高;

　　•针对人员管理方面，尽管有些单位已经开始应用计算机进行人力资源管理系统和考勤管理系统，部分单位还初步建立了员工时间管控制度和环境，但多数单位没有对其进行合理的管理层整合与开发，部门间彼此孤立，数据不能共享，信息流通不畅，资源彼此分割;

　　•人员考勤管理和时间管控是人力资源管理难点中的难点，推进和改进工作困难重重，急需建立一套“准确、实用、标准、高效”的全功能、多层次、智能化的考勤与时间管控管理信息系统，实现企业人员时间成本管理的现代化;

　　•企业要想在激烈的市场竞争中生存下来并得到不断发展，如何有效的、充分的利用人力资源，是现代企业管理的首要任务; 信息技术在人力资源管理中的作用变得愈来愈重要，它可以用来处理几乎所有定量的问题，比如员工出勤、差勤、缺勤、公休;探勤假期、年休假期、有薪病假等各种假期管理;延时加班、双休加班与节日加班;个人自助与经理自助;手机请假与审批，特别岗位人员缺勤短信提醒等信息技术的应用大大降低了例行性工作占用人力资源管理人员时间的比例，从而可以有更多时间思考战略层次的问题; 日常员工最关心的数据与单据操作自助化，能够有效提高考勤与时间管控的交互性与实时性;

　　现状

　　•上下级单位之间的网络环境较其他行业要好，实时考勤通讯设备具有良好的网络基础，但是现有考勤设备基本上都不是实时上传到数据总部;

　　•各单位都在不同程度上使用着由自己单位自行开发或来自不同上级单位下发的软件，数据间有的整合，有的孤立，考勤数据不能及时共享，网络资源浪费。

　　•软件开放性做的普遍不好，用户稍有业务变化就需信息部门调整程序，使得信息部门不堪重负，叫苦不迭。

　　•来自不同考勤管理软件的数据时有不同，数据源不统一，影响领导决策。有的部门还在看刷卡原始记录，在EXCEL里面算考勤报表

　　•企业加班成本在增加，但是无法获取是否真的要加班因为精确的数据不能及时提供?

　　•有的部门考勤系统算出来的报表还要配合以大量手工修改报表结果为前提，不然报表不正确，人资部门整合报表，耽误人力资源管理工作时间;有时候在要出报表的前几天，加班加点都出不了报表?

　　•有点部门请假(年、病、有薪假期)、加班、补休、调休等处理模式中OA系统，但是量化不够，比如请假差勤、出差30天，但是提前半个月回来上班，而后有请了5天时间，这样的事情事由发生，但是系统无法完全自动处理还需要人工辅助或者登记处理;

　　•针对加油站等分散考勤管控点存在集体放班、加班、餐补等，但是由于底层员工素质还是存在层次不齐的情况，有的数据零乱不堪;

　　问题?

　　• 员工时间如何管控?

　　• 员工考勤如何真正电子化?

　　• 假期管理如何量化?

　　• 员工到底还有多少年假库存?有没有探亲假?

　　• 加班是不是必须?

　　• 加班兑换调休能否电子化管理?

　　• 员工考勤管理能否自助化?

　　• 这些管理上不能简单的“是”和“否”…

　　Webone

　　• 您随时随地的运用她，就直接量化了管理…

　　• 管控人员时间成本，直接掌握最前线数据

　　安装兼容WEBONE通信的实时通信考勤设备，主动实时上传数据

　　中层领导使用ITIME手机客户端，上班和出差都可以管理和记录，司乘人员、巡逻相关移动考勤;

　　部署WEBONE2011时间成本管控平台;

　　集成现有信息系统与第三方系统做到无缝对接;

　　在使用上基本不大改变用户习惯的实施环境中完成部署WEBONE2011平台;

　　平台稳定运行!

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