宝洁RFID：行走于终端到终端

RFID标签为宝洁在供应链环节追踪与管理产品提供了一条可行的途径，从制造商到分销商，再到零售商，宝洁的产品在人们的视线中准确地“行走”。RFID应用为宝洁公司建立起来一条完整的端到端链条。

 宝洁公司——世界上最大的包装消费品制造商（CPG）之一，到目前为止，宝洁已经进行了两项RFID测试，一项是利用RFID标签实现剃须刀的库存管理，另一项是利用RFID标签全程追踪剃须刀产品，包括其上架情况。

宝洁RFID端到端的应用

2005年，宝洁（Procter & Gamble）的Fusion剃须刀最早于年度“超级碗”节目中展示。产品秀结束后，RFID测试项目正式开始。宝洁在其全部货箱上贴加RFID标签，实现从制造终端即产品下线到销售终端即品上架的全程追踪。在此项目中，RFID标签应用层级为货箱级。

接着，宝洁又对另一款产品——吉列Braun Cruzer电子剃须刀使用了RFID标签，这款剃须刀性价比更优。宝洁通过实地测试，以检验产品从仓库到货架的“行走”流程中RFID标签技术真正达到的效果。这次测试范围涵盖了19家连锁商店，在此项目中，RFID标签应用层级为单品级。

宝洁公司EPC部门主管Jamshed.H.Dubash介绍说，通过追踪剃须刀产品，发现RFID“可视化管理”不仅节省了产品从仓库到货架的时间，还有助于实现产品鉴别。人工管理状态下会出现的仓库产品积压和商店商品断货等现象，在采用了RFID技术后，出现的概率大大减少直到减至为零。

从以下几个方面可以发现RFID技术给宝洁带来的变化：

1.以前，宝洁产品在仓库里最长的积压时间为40天。应用RFID技术之后，产品在仓库的停留时间最长为3至4天。

2.应用RFID技术之后，吉列Cruzer剃须刀销售量提高了61%。

3.以前，宝洁员工在解决清仓问题上花费大量时间和精力；现在，只需要考虑补充仓库和防范商店断货了。

就在Cruzer剃须刀测试RFID技术期间，宝洁选择了不积极行动或者人为干预的方式，冀图发现RFID技术的底线，Dubash说：“我们没有改变系统功能，只是想看看事态会如何发展。我们希望看到各个连锁店的主管能够主动寻找并及时解决问题。”