2006年已经过去了一半，展望2007年，美国零售巨鳄沃尔玛决定继续扩大RFID“战果”。

 随着沃尔玛应用RFID技术的连锁商店数目逐步增加，预计到今年年底，沃尔玛的RFID“战队”将由一开始的24家“增容”1000家左右。根据已制定的RFID发展规划，2007年，沃尔玛将进入RFID应用第三阶段，将另有350家大型供应商被纳入发展计划中。加上原有的供应商，沃尔玛供应商的数量将达到600多家。按照规定，供应商须在产品货箱与托盘上贴加RFID标签。

沃尔玛从2004年开始在物流供应链环节应用RFID技术，经过实地检验，沃尔玛的零售商场和配送中心应用RFID技术后，其货物短缺率和产品脱销率降低了16 ％，商品库存管理效率提高了10%左右，商品补货速度较之以前提高了3倍左右（RFID射频快报注：之前的供货更新周期为半个月或者1个月，导致的结果是可能出现大量待售的商品长期积压在商场或者连锁店的仓库内；现在，沃尔玛要求供货商缩短供货周期，增加小批量、多品种和大范围产品的供货频率，只能提供不超过5天销售量的商品），商场（超市）补货效率加快63％，零售商场和配送中心的商品平均库存量降低了10％。

客观的说，沃尔玛从RFID应用中获得了可观收益：商品管理成本和仓库管理成本大大下降，管理准确度上升；员工工作效能大幅度提高；供应链实时度、透明度进一步增强；及时反应能力提高；顾客满意状况显著改善……。对零售行业而言，沃尔玛掘到了RFID“第一桶金”；同时，沃尔玛在RFID应用领域的掘金之举也带动了其他零售巨头的“动作”，包括麦德龙和百思买等在内的企业RFID发展计划都已启动并进入实施环节。